一年前，厚味可乐掌门东谈主詹鲲杰曾坦言：“在中国市集，充满挑战的运营环境和厚味可乐公司产物组合的政策重点调治导致销量着落。”不外，依然“看到了‘大致非常的朝阳’（we see light at the end of the tunnel）。”
然后，一年后的今天，跟着厚味可乐2025年财报簇新出炉，詹鲲杰也终末一次以CEO的身份出席电话会议，厚味可乐的“朝阳”似乎并莫得出现。
加价没能带动厚味可乐
先望望看可乐可乐的财报。
数据骄横，2025年第四季度，厚味可乐行家单箱销量增长仅为1%，全年增长率则为0%，悉数的增长皆来自于加价（4%）。其中，2025年第四季度，亚太区陈述的净收入着落了7%，贸易利润则暴跌了36%。即便剔除汇率波动的影响，其中枢业务发扬依然极度疲软。就全年来看，亚太区的单箱销量增长率是0%。这也意味着，在东谈主口最广阔、表面上增长后劲最大的区域，厚味可乐往常一年莫得多卖出一瓶饮料。
之是以出现这种困境，厚味可乐处置层给出的官方诠释注解是：“中国和印度的复苏不如预期。”事实上，在中国市集厚味可乐濒临的情况，远比“复苏不如预期”要复杂得多，也要命得多。
依然合并几年故步自封
最近几年，“厚味可乐卖不动了”“厚味可乐走下神坛”的声息束缚解析。
从2019年到2024年，厚味可乐在中国市集的销售额从371亿作念到了443亿，看上去这5年多了72亿的销售额，作念到了厚味可乐常说的“妥当增长”。然后，这个数据其实有很大的专揽性：一方面，2021年厚味可乐在中国的功绩就达到了441亿，往常几年一直在故步自封；另一方面，淌若按照另外一个统计维度的“标箱”来诡计，厚味可乐的疲态更是一览无遗。
厚味可乐的一个标箱，就是24标杯，一标杯毛糙240ml，这个盘算和耗费者饮用量密切相关。从2019年到2024年，厚味可乐在中国涨一年跌一年，高点在2021年27亿标箱，之后就参预下滑通谈，2024年的销量发扬其实依然回落到2019年的水平，不增反降。数据标明，中国耗费者对厚味可乐产物耗费量正在日趋减少。
被农夫山泉们按地摩擦
厚味可乐的“疲软”，在敌手们的映衬下体现得更为明显。相似中式从2019年到2024年的功绩，不妨来作念一个横向对比。
{jz:field.toptypename/}农夫山泉。营收限制从2019年的240亿，ag下载官方网站飙升至到2024年的429亿，接近翻倍。2025年上半年，农夫山泉营收256.22亿元，同比增长15.6%，全年打破500亿确切板上钉钉。况且，从瓶装水到无糖茶，从果汁再到功能饮料，在中国市集农夫山泉对厚味可乐献技的是“全面压制”。
元气丛林。营收限制从2019年的戋戋6.6亿，到2024年达到百亿限制量级，元气丛林成为厚味可乐的“肉中刺”。一个很迫切的原因，就在于元气丛林气收拢了耗费者追求健康而厚味可乐被打上“不健康”标签这一痛点，推出“0糖0脂0卡”的气泡水，硬生生从厚味可乐的碳酸饮料政策本地撕开了一起口子。
东鹏饮料。营收限制从2019年的49亿，增长到2024年的158亿，翻了三倍；而在刚刚往常的2025年，前三个季度就依然作念到了168.44亿，全年稳稳超200亿。比拟东鹏特饮和东鹏补水啦的强盛增长，厚味可乐旗下的猎兽，俨然在中国活成了一个见笑。
从销售公司，酿成了摄影馆
厚味可乐在中国孤苦，是多种原因的“详细效果”。
比如，碳酸饮料品类的凋残，厚味可乐是在一个束缚松开的水池里作念“存量博弈”，而非享受“增量红利”；比如，新品毫无成立，往常几年汽水快意不再，果汁莫得打破，无糖茶错过风口，市集上一个能打的新品皆莫得；再比如，市集价钱的错乱，渠谈价钱体系的处置依然失控，一款新品上市没几天平台的价钱就低于了经销商的打款价，而汽水售价在量贩零食等渠谈早已透澈击穿……
更为严重的是，厚味可乐的一线销售东谈主员“饱受伤害”。为了完成公司下达的销量盘算，厚味可乐的销售东谈主员刷卡、垫资上班成为一种常态——先把货低于公司指点价卖给经销商，再用手里的排列费、促销费以致我方的工资去填阿谁洞窟。厚味可乐“名义光鲜”，“内里错乱”。与此同期，还有不少东谈主吐槽，厚味可乐以前是销售公司，刻下是KPI数据公司和摄影馆。厚味可乐的业务们每天的绝大部分元气心灵，皆用于拍相片、作念数据、应答多样检查。
无谓置疑，厚味可乐是一家很伟大的公司。可是，在中国厚味可乐却越来越变味了。3月31日，汉瑞克·布劳恩将庄重就任厚味可乐掌门东谈主。这位熟练中国市集的厚味可乐老兵，能否扭转厚味可乐刻下的困境？
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